Logistic track: panorama almacenamiento y zonas francas en Colombia 2026
- Roldán Logistics
- hace 22 horas
- 8 Min. de lectura
Análisis de los temas claves de la cadena de suministro, del comercio exterior, logística y negocios para el año 2026, en este caso para entender el mercado de almacenamiento y zonas francas en Colombia.
Planear 2026 exige mirar más allá de la operación del día a día. Para quienes trabajan en logística, supply chain, operaciones y desarrollo de negocio en Colombia, es clave entender cómo podría evolucionar el entorno en los próximos dos años para tomar mejores decisiones hoy.
Colombia, como mercado emergente clave en América Latina, enfrenta un entorno logístico dinámico hacia 2026. Las empresas de logística, transporte y operadores de supply chain requieren una visión clara de los retos y oportunidades en los segmentos de almacenamiento y zonas francas. Factores como la reconfiguración de las cadenas globales (nearshoring), los avances en infraestructura y la evolución tecnológica moldearán las decisiones estratégicas en los próximos años.
Este reporte ofrece un análisis detallado de las perspectivas logística de almacenamiento y zonas francas en Colombia para 2026, proporcionando datos, proyecciones y recomendaciones prácticas para planear de manera informada.
Perspectivas para el Almacenamiento en Colombia hacia 2026
Colombia ha experimentado un crecimiento sostenido en la demanda de infraestructura de almacenamiento, impulsado por el desarrollo del comercio electrónico, el fortalecimiento del sector retail, el crecimiento del sector farmacéutico y un mayor enfoque en la exportación agroindustrial. Para 2026, se proyecta que el mercado de almacenamiento continúe en expansión, con una evolución importante hacia infraestructura de alto estándar (Clase A) y centros de distribución especializados por sector.
Escasez de suelo logístico en ubicaciones estratégicas
Bogotá y su Sabana (Funza, Cota, Mosquera, Siberia) seguirán siendo el epicentro de la demanda, pero enfrentan limitada disponibilidad de suelo industrial para nuevos proyectos.
Se proyecta que la vacancia en bodegas Clase A permanezca baja (en torno al 6-8%), generando presión en los costos de arrendamiento.
Regiones como Antioquia (Caldas, Rionegro), el Valle del Cauca (Cali-Palmira) y los corredores hacia puertos (Cartagena, Barranquilla, Buenaventura) muestran mayor espacio para expansión, pero con desafíos de conectividad vial en ciertas áreas.
Elevación de los estándares operativos y tecnológicos
Los clientes corporativos, especialmente en sectores de consumo masivo, farmacéutico, alimentos y comercio electrónico, exigirán almacenes con mayor automatización, trazabilidad y tecnología, incluyendo:
• Sistemas de gestión de almacenes (WMS) integrados con ERP de clientes.
• Procesos de radiofrecuencia (RF) y escaneo avanzado.
• Control de inventarios en tiempo real.
Esto implica retos para operadores que aún operan con procesos manuales o semiautomatizados y que compiten principalmente por precio.
Adaptación a los requerimientos ESG y eficiencia energética
Hacia 2026, se anticipa mayor presión desde clientes internacionales para cumplir con estándares de sostenibilidad. Esto incluye:
• Reducción del consumo de energía en bodegas.
• Implementación de iluminación LED, paneles solares, ventilación eficiente.
• Certificaciones LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) u otras equivalentes.
La inversión en infraestructura sostenible será un reto financiero para operadores de bodegas de menor escala.
Complejidad operativa derivada del crecimiento del e-commerce y omnicanalidad
Se proyecta que el e-commerce en Colombia siga creciendo a tasas de doble dígito (15-20% anual hasta 2026), aumentando la demanda por:
• Centros de distribución (CD) especializados en fulfillment, micro-fulfillment y operaciones de última milla.
• Mayor flexibilidad en flujos de inventario: pick & pack de alta velocidad, gestión de devoluciones (logística inversa), y manejo de SKU’s con rotación variable.
Operadores que tradicionalmente han servido a clientes B2B enfrentan el reto de adaptarse a modelos omnicanal, con un mayor mix B2C.
Oportunidades para la logística de almacenamiento
Desarrollo de centros de distribución Clase A en corredores logísticos emergentes
Bogotá seguirá concentrando la mayor parte de la demanda, pero Cundinamarca (zona sabana extendida) y el Eje Cafetero (especialmente Armenia y Pereira, conectando al Valle del Cauca y Antioquia) muestran potencial para nuevos centros logísticos.
El Caribe (Cartagena, Barranquilla) ofrece oportunidad en centros logísticos de consolidación para exportación (especialmente hacia EE. UU., Europa y el Caribe).
Crecimiento de almacenes especializados y con valor agregado
Los almacenes de temperatura controlada (refrigerados y congelados) tendrán alta demanda para agroindustria, farmacéutica y alimentos frescos.
Bodegas con capacidad de ofrecer servicios de valor agregado (kitting, etiquetado, reempaque, ensamblaje ligero) agregarán diferenciación para operadores logísticos que buscan elevar márgenes.
Fuente: Mordor Intelligence
Tendencias y perspectivas del mercado logístico de la cadena de frío en Colombia
Análisis del impacto de los impulsores
Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
Exportaciones de flores a EE. UU./UE | + 1.2% | Cundinamarca, Antioquia | Mediano plazo (2-4 años) |
Cadena de frío farmacéutica para productos biológicos | + 0.8% | Bogotá, Medellín, Cali | Largo plazo (≥ 4 años) |
Carretera Antioquia-Bolívar | + 0.6% | Corredor norte | Corto plazo (≤ 2 años) |
Demanda urbana de comestibles electrónicos | + 0.7% | Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla | Corto plazo (≤ 2 años) |
Microcámaras frigoríficas solares | + 0.4% | Colombia rural | Largo plazo (≥ 4 años) |
Servicios integrados 3PL regionales | + 0.5% | Principales centros logísticos | Mediano plazo (2-4 años) |
Tecnificación y digitalización operacional
Inversiones en WMS robustos, reconocimiento de voz para picking, automatización parcial (convoys guiados, transporte interno autónomo) permitirán mejorar la precisión de inventarios y reducir errores de despacho.
El uso de analítica avanzada e IA para optimización de layout, rotación de productos y determinación de niveles óptimos de inventario será una ventaja competitiva clara.
Alianzas estratégicas con operadores de transporte y zonas francas
Operadores logísticos integrados que combinen almacenamiento con soluciones de transporte (terrestre, intermodal) y servicios aduaneros tendrán ventaja.
La ubicación de CD’s cerca de Zonas Francas para combinar beneficios fiscales con flexibilidad en manejo de inventarios será una tendencia a considerar.
Datos clave proyecciones Colombia 2026
Tasa de vacancia de bodegas Clase A en zonas clave (Bogotá, Medellín, Cali): 6-8%
Aumento estimado de cánones de arriendo: 10-15% acumulado 2024-2026 (en zonas prime)
Crecimiento del e-commerce: 15-20% anual (2024-2026), impulsando demanda de centros de micro-fulfillment.
Adopción de WMS en operadores medianos/grandes: Se proyecta que más del 60% de los operadores medianos/grandes hayan implementado WMS integrados en 2026.
Crecimiento de la demanda de bodegas refrigeradas: 18-20% anual promedio debido a agroindustria y pharma
Área | Tendencias Clave para 2026 | Principales Retos | Oportunidades Emergentes |
🏗️ Almacenamiento | Inteligencia y automatización; Bodegas como plataformas operativas; Exigencias de sostenibilidad (ESG). | Brecha en adopción tecnológica vs. mercados maduros; Alta demanda por espacios modernos en ubicaciones estratégicas. | Valorización de activos "inteligentes"; Servicios logísticos de valor agregado (kitting, etiquetado); Parques industriales de última generación. |
📦 Zonas Francas | Refugio ante incertidumbre arancelaria global; Competencia por estabilidad logística (no solo incentivos). | Procesos aduaneros aún lentos vs. región; Percepción de riesgos políticos y de seguridad. | Atracción de inversión para nearshoring; Consolidación como hubs de transformación y exportación; Digitalización de trámites. |
Perspectivas para zonas francas en Colombia hacia 2026
Las Zonas Francas (ZF) en Colombia han sido un pilar importante en el comercio exterior, atrayendo inversión en manufactura, servicios logísticos y operaciones de comercio internacional. Sin embargo, el entorno regulatorio ha venido evolucionando. Hacia 2026, se anticipa que las ZF continúen siendo un componente estratégico para las operaciones logísticas, pero con un enfoque más selectivo y exigente en cuanto a cumplimiento.
Retos clave zonas francas en Colombia
Mayor escrutinio regulatorio y fiscal
Las reformas tributarias recientes y las presiones fiscales para aumentar el recaudo podrían derivar en:
Actualización de los requisitos para conservar el estatus de Zona Franca, incluyendo metas de exportación, inversión y empleo.
Mayor fiscalización por parte de la DIAN y otras autoridades, con auditorías más frecuentes.
Las empresas logísticas que operan en ZF deberán cumplir con reportes más estrictos y demostrar el impacto económico real de sus operaciones para mantener los beneficios.
Competencia por atraer nearshoring
Colombia compite con México, Costa Rica y República Dominicana por captar empresas que, en el marco del nearshoring (relocalización de producción hacia LATAM), busquen instalar operaciones en Zonas Francas.
Sin embargo, para 2026, Colombia deberá superar desafíos en:
• Infraestructura logística en ciertas ZF (conectividad terrestre y portuaria).
• Agilidad de trámites aduaneros y licencias.
• Promoción internacional específica de las ZF como hubs de distribución regional.
Variabilidad en la infraestructura de las ZF
No todas las Zonas Francas cuentan con la misma calidad de infraestructura. Mientras algunas (ZF de Bogotá, ZF del Pacífico, ZF de Cartagena) han avanzado en digitalización y conectividad, otras en regiones periféricas aún presentan limitaciones en:
• Servicios públicos confiables.
• Conectividad vial con corredores troncales.
• Servicios logísticos complementarios (agenciamiento aduanero, transporte integrado).
Desconocimiento sobre el potencial logístico de las Zonas francas
Muchos clientes finales (importadores, exportadores) desconocen la flexibilidad operativa que las Zonas Francas ofrecen para:
Postponement (diferimiento de configuración final del producto).
Consolidación de carga.
Reempaque, etiquetado y distribución regional.
La falta de comprensión limita el uso estratégico de las ZF como centros logísticos.
Oportunidades para las zonas francas en Colombia
Zonas francas como hubs logísticos regionales
Hacia 2026, las Zonas Francas cercanas a puertos estratégicos (Cartagena, Barranquilla, Buenaventura) tienen el potencial de consolidarse como centros de distribución regional para operaciones que atienden mercados como el Caribe, Centroamérica y la región Andina (Ecuador, Perú).
Empresas de logística que desarrollen operaciones de cross-docking, consolidación y tránsito internacional en estas ZF podrán diferenciarse.
Operaciones de postponement y valor agregado
Las Zonas Francas ofrecen ventajas para clientes que requieran:
• Diferir el pago de aranceles hasta el momento en que el producto se nacionaliza.
• Realizar operaciones ligeras de valor agregado (configuración final, ensamblaje, empaque) dentro de la ZF, optimizando tiempos y costos fiscales.
Esta flexibilidad será clave para sectores como electrónica, automoción, moda y bienes de consumo.
Alineación con tendencias de nearshoring
El nearshoring seguirá impulsando la relocalización de cadenas de suministro de Asia hacia América Latina. Las ZF en Colombia que ofrezcan:
• Procesos aduaneros más ágiles.
• Infraestructura logística de calidad (bodegas clase A, servicios portuarios eficientes).
• Incentivos fiscales competitivos.
Podrán atraer empresas de manufactura ligera y distribución de repuestos, componentes y productos semi-terminados que busquen atender mercados regionales.
Servicios logísticos integrados dentro de las zonas francas
Operadores logísticos que puedan ofrecer paquetes integrados dentro de ZF (almacenamiento, agenciamiento aduanero, transporte internacional) tendrán una ventaja competitiva frente a operadores separados.
El uso de tecnología para dar trazabilidad a las operaciones desde la ZF (integración con TMS del cliente, visibilidad en tiempo real de inventarios en tránsito) será un diferenciador clave.
Datos clave perspectivas zonas francas en Colombia
Número de Zonas Francas Activas: Se proyecta estabilidad y con posible consolidación de algunas.
Participación de las ZF en las Exportaciones: Se anticipa que se estabilice en el rango del 10-12% del total de exportaciones colombianas hacia 2026.
Crecimiento de operaciones logísticas en ZF: Se espera un crecimiento anual del 8-10% en operaciones logísticas y de valor agregado dentro de ZF, impulsado por comercio regional y nearshoring.
Inversiones proyectadas: Se prevé que hacia 2026 las inversiones acumuladas en ZF en infraestructura logística (almacenamiento, transporte, tecnología) alcancen los USD $600-700 millones.
Las decisiones logísticas más acertadas no se toman por intuición, sino con información oportuna y análisis estratégico.Conoce cómo el equipo de Roldán Logistics puede ayudarte a planear tus operaciones logísticas integrales para 2026, reduciendo riesgos y aprovechando las oportunidades que traerá el nuevo ciclo del comercio internacional.
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